“有解思维”是解放思想的“总开关”和解码破题的“金钥匙”，是相信凡事皆有解，充分发扬斗争精神，敢于动真碰硬、善于攻坚克难，推动问题最终解决的思维方式。金坛电厂坚定“想解、敢解、善解、必解”的信念，鼓起“逢山开路、遇水搭桥”的昂扬斗志，以“四千精神”为指引，全体干部职工共同努力，践行“有解思维”，真抓实干，全力打赢2023年机组超常规检修“攻坚战”。

一、提高“想解”的认知和站位

在金坛电厂第二套机组B级检修工作中。针对首台套汽轮机猫爪上浮和振动不稳定的问题，该厂坚定“干事成事、干就干好”必胜的决心，主要领导亲自挂帅，成立攻坚破冰小组，研究制定攻坚方案，针对性开展人员调整、现场问诊、设备把脉、厂家研讨、措施优化等系列专项行动，先后3次赴汽轮机厂，多次召开视频会专题会，研讨解决方案。

该厂按照再来一次“基建安装”的工作要求，组织华东院、设计院、电科院、热工院、厂家等各方专家进行沙盘推演，制定了高、中低压转子修复，高、中低压缸和隔板优化检修的详细工作计划，编制了超常规检修方案、工艺保证措施、工期控制措施，提前谋划检修预想与研判，为顺利完成4号汽轮机检修、消除设备隐患做好充分思想准备。

二、坚定“敢解”的担当和魄力

针对机组检修现场外来人员多、高风险作业多、交叉作业多的情况，金坛电厂成立安全纠察组、设置安全示范区，严格把控大件吊装作业、高处作业、有限空间作业等高风险作业，严格做到领导到位、监督到位、技术到位、现场到位，切实提升检修安全管理水平，保障检修安全进行。

在汽轮机返厂检修期间，该厂克服人员紧张局面，抽调精兵强将，派遣1名中层和2名专业技术人员赴厂驻厂监造，严格把控汽缸中分面间隙、隔板校正、可磨涂层喷涂、转子高速动平衡试验等各个关键点质量，确保返厂检修质量，不合格产品坚决不出厂。

三、要有“善解”的智慧和创新

为保证供货周期，金坛电厂驻厂催缴人员发扬要么设备在车床上、要么“人在车床上”的精神，杜绝加塞，有效保证设备连续加工、及时返厂。为保证检修工期，该厂制定本体检修网络计划，每日进行工作盘点，各项工作有条不紊、如期推进。

针对设备返回情况，该厂及时优化检修网络计划，根据设备到货，适时工艺穿插，保证工艺与工期。优化检修工序，合理分配行车的使用，根据实际情况，采取先扣中低缸、再扣高压缸、最后扣排汽缸三步走的扣缸方案，打破了高中低压缸同时扣缸的常规，为热工测点恢复、汽缸保温安装、油循环、机组启动赢得宝贵时间。

四、保持“必解”的决心和韧劲

针对4号汽轮机解体中发现中压缸变形、汽封磨损、低压缸隔板槽疏水孔堵塞、中压外挂汽封齿磨损严重、高压缸隔板叶顶可磨涂层脱落、高压转子汽封齿倒齿、高压内缸变形、轴承箱导向键拉毛等问题，金坛电厂组织厂家、检修单位逐条逐项落实，制定处理方案，并将措施落实到位，真正做到“应修必修、修必修好”。

该厂通过由检修单位、设备厂家、公司组成三级验收体系，严格把关、全过程参与通流间隙测量调整。高压缸通流间隙、中低压缸通流间隙都经过4次全实缸测量，确保每一个间隙值均在设计范围内。针对中压端部汽封轴向间隙错误问题，派专人全程跟踪把控加工质量与加工进度，保障现场工期进度。

组织召开机组启动专题会，对启动程序、参数控制、人员分工、问题预想进行研究、部署，制定详实的检修后第一次启动技术措施。4月23日4号汽轮机冲转、并网一次成功，各瓦振动均达6丝以内的优秀水平。

“有解思维”既是“怎么看”的认识论，又是“怎么干”的实践论。“想解、敢解、善解、必解”，是思想行动先决，只有坚持才能获得成功。金坛电厂将以“时时放心不下”的责任感和“比别人更努力”的工作状态，勤思践行、身体力行，锚定任务目标，争创新业绩、做出新贡献、奋进新征程！

作者：杨栋良