5月16日，江苏公司召开5月份月度工作例会暨经济活动分析会，深入总结4月份重点工作和各类指标完成情况，研究分析提质增效工作情况，部署安排5月份重点任务。

江苏公司党委书记、董事长万勇主持会议并讲话。公司领导孙书耀、穆廷懿、毕宏远参加会议并结合分管工作提出要求。

会议指出，4月份江苏公司工作总体平稳，但是距离集团公司的期待和要求还有一定差距。要深入查找短板不足，找准问题症结，对症施策。系统上下要充分认识到当前生产经营发展的严峻形势，增强紧迫感、危机感，把思想和行动统一到快速全面提升各项工作绩效上来，进一步坚定信心，转变作风，强化有解思维，提升精益管理，落实“四个亲自”，以“比别人更努力”的工作状态，全力以赴打赢提质增效攻坚战。

针对下一阶段重点工作，万勇强调，一是深入开展主题教育。 要准确把握总要求，加强理论学习，营造主题教育的良好氛围；深入开展调查研究，真正解决影响企业高质量发展的主要矛盾和问题，切实把主题教育成果转化为推动工作的强大动力和实际成效。二是聚精会神抓安全生产。 要深刻吸取系统内外的安全事故教训，真正让每个人都入脑入心；要做好安全督查整改整治，举一反三，全面提高设备可靠性，高质量完成机组检修；以降缺陷为切入点，量化考核指标，强化人员培训，切实提升企业本质安全水平。三是全力以赴抓提质增效。 系统各单位、本部各部门要扛起责任，瞄准江苏公司“双过半”任务目标，多措并举，协同发力，围绕燃料保供控价、抢发电量、新能源提质增效等重点任务深挖细掘，千方百计增收创效。四是时不我待抓好发展。 要坚持目标导向、结果导向，充分发扬“朗红精神”和“四千精神”，增强计划性，紧盯时间节点，倒逼目标完成，明确攻坚任务，加强过程管控，狠抓资源获取，加快推动项目落地开工投产。

会议听取了提质增效专项行动情况的专题汇报，以及各部门、新能源公司和售电公司4月份重点工作完成情况及下阶段工作计划。

江苏公司本部部门负责人，新能源公司、售电公司主要负责人及相关人员参加会议。