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【集团公司劳动模范】苏州电厂——杨苏亮
发布时间:2023/5/8 浏览:1434次

善谋实干 掀开二次创业新篇章

一张办公桌、一把椅子、一个柜子,就在这20平米左右的办公室中,苏州电厂党委书记、执行董事杨苏亮从环境美、素质高、管理精、后劲足四个方面谋划了“美丽苏热”建设蓝图,并逐步付诸实践,掀开了该厂践行  “二次创业”的新篇章。

谋于前,落于实。初到苏热,他常到部门班组进行调研,摸透企业各方面情况后,迅速靶向发力制定针对性提升措施。他把关系到企业生产经营发展的重要事项列为十大年度攻关、十件实事、十大培训项目、十大科技攻关、十大管理创新等“五个十”攻坚任务,同步制定了“116+X”激励机制,并一直坚持完善至今。目标明、奖罚清、措施实,职工积极性迅速调动起来,为各项工作高质量开展奠定了坚实基础。


2022年,苏州电厂安全生产实现了3年“零非停”的里程碑,这与他辛勤的付出和有效的管理密不可分。他理论联系实际,建立了“一个月、一个专业、一个专题”隐患排查模式,完善了包括历次开机问题清单、逢停必检项目清单、小设备大问题清单、隐患排查治理清单在内的“四大清单”,紧跟信息时代步伐创新应用了电子操作票系统、智慧化安全交底工作室,强有力的安全生产管理手段为建设本质安全型企业提供了有力支撑。1号机组获评2022年度中国电力企业联合会可靠性标杆机组。

面对天然气价格攀升的严峻形势,杨苏亮同志谋在前面、干在实处,建设智慧热网系统,实行“气-热”价格联动,供热增收4000余万元;天然气偏差率同比上升0.65%,减少天然气费用452万元;“两个细则”增利超过2000万元;争取气电联动差异化补贴、土地使用税减免等政策红利2000余万元;通过发行永续债、降低贷款利率等,综合融资成本率降至江苏公司最低水平。


发展是决定企业未来兴衰成败的第一要素。杨苏亮同志深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,把项目发展列为年度“党建引领+”重点攻关项目并亲自挂帅。2022年6月30日,大发国际吴江屋顶光伏一期(50MW)工程开工,截至目前已并网容量12.87MW,领跑集团公司四个整县制屋顶光伏示范项目。2023年3月30日,该厂高质量发展又迎来重要节点——大发国际官网宜兴杨巷一期(80兆瓦)渔光互补复合型光伏发电项目开工建设,全面助力地方完成“碳达峰”“碳中和”目标,推进乡村全面振兴。除此以外,杨巷二期(60兆瓦)光伏项目已完成江苏省投资备案,吴江汾湖梅湾荡30兆瓦水上光伏复合发电项目正在编制可研及专题报告,建设一批、开发一批、储备一批的高质量发展格局已基本形成。

“大发国际要建设江苏公司一流、区域一流的发电企业,要让年轻的职工看到未来,看到希望!”回想杨苏亮同志初到苏州电厂时说的话,正在一步步照进现实。(苏州电厂)